massimo c. - counselor - attore - hrm manager
perché il counseling abc in azienda?
L'apporto di un counselor può essere importante in molti momenti critici della vita aziendale, soprattutto in questo particolare momento storico dove incertezze, paure ed un clima generale di sfiducia nel sistema possono generare resistenze alla spinta per la crescita e lo sviluppo.
Anche un "semplice" cambio di mansione; un normale riassetto organizzativo; un progetto di analisi di clima tanto quando un'indagine BPR (attività ed eventi che fanno parte comunque della vita aziendale) potrebbero ingenerare nei collaboratori stadi emotivi di disagio e di incertezza sul proprio futuro.
Inutile dire che l'apporto di un counselor è importante, a maggior ragione, in momenti di vita aziendale dal carattere eccezionale: grandi cambiamenti e riassetti, sono per loro stessa natura emotivamente impattanti, ed essere accanto ai propri collaboratori è un atto per alcuni aspetti dovuto.
in che misura e con quale profondità interviene il counselor?
quanto è giusto intervenire nella vita dei propri collaboratori?
si ricorre ad counselor solo quando "qualcosa non va"?
progetti di counseling aziendale: strutture
Anche un "semplice" cambio di mansione; un normale riassetto organizzativo; un progetto di analisi di clima tanto quando un'indagine BPR (attività ed eventi che fanno parte comunque della vita aziendale) potrebbero ingenerare nei collaboratori stadi emotivi di disagio e di incertezza sul proprio futuro.
Inutile dire che l'apporto di un counselor è importante, a maggior ragione, in momenti di vita aziendale dal carattere eccezionale: grandi cambiamenti e riassetti, sono per loro stessa natura emotivamente impattanti, ed essere accanto ai propri collaboratori è un atto per alcuni aspetti dovuto.
in che misura e con quale profondità interviene il counselor?
quanto è giusto intervenire nella vita dei propri collaboratori?
si ricorre ad counselor solo quando "qualcosa non va"?
progetti di counseling aziendale: strutture
